Siamo un Team di
professionisti esperti del settore delle costruzioni e del Facility Management,
che assiste pubbliche amministrazioni, imprese, studi legali, società
d’ingegneria, investitori immobiliari e, in generale, tutti gli operatori della
filiera. La nostra consulenza si colloca a cavallo tra la materia tecnica e la
materia giuridica, fornendo, ove necessario, indirizzi anche strategici, nella gestione sia dell'appalto, sia del pre-contenzioso e contenzioso. Ci
prefiggiamo di fornire competenze interdisciplinari di altissimo livello,
spesso non disponibili nella loro interezza e contestualità presso specialisti
o stazioni appaltanti, per fare fronte alla complessità e articolazione delle tematiche del
comparto, il cui scenario è sempre più complesso, rapidamente variabile e
connotato da profili formali di natura tecnico giuridica, soggetti a
interpretazione. Aspetti che hanno assunto via via dominante rilevanza nel
settore, venendo progressivamente a costituire una discriminante per il buon
esito degli appalti e degli investimenti, imponendo quindi il possesso di
competenze specifiche, ed appunto, interdisciplinari.
A differenza di altre
realtà della consulenza, possiamo operare direttamente in campo, inserendoci,
ove consigliabile, all’interno delle organizzazioni delle strutture sulle quali
si opera l’intervento per i periodi necessari all’esecuzione dell’incarico.
Siamo in grado di intervenire direttamente nel progetto in tutte le fasi,
integrando nostre figure nello staff del cliente sino a compimento
dell’obiettivo concordato. In alcuni casi esemplificativi, a fronte di
criticità insorte o di paventato sviluppo di lite, in via preventiva, gli studi
legali che seguono amministrazioni ovvero imprese, richiedono il nostro
intervento, favorendo l’inserimento di figure del nostro gruppo negli organici
del cliente, così da avviare, a seconda dei casi, iter bonari per la soluzione
di ipotetiche controversie ovvero per predisporre le misure e gli atti formali
necessari ad affrontare efficacemente le possibili liti rituali o non rituali
quali ad esempio i Collegi Consultivi Tecnici.
Negli interventi di maggiore respiro, effettuiamo operazioni di riorganizzazione delle strutture nelle quali interveniamo ricollocando le figure del cliente in base a più appropriata funzione, strutturazione procedurale per livelli gerarchici, aggiornamento dei flussi informativi e documentali, formazione, selezione di personale, così da rendere l’organizzazione efficace nelle proprie attività.
Dr. Sergio Stacchiotti
Ing. Remigio Tecchia
Ing. Claudio Crisciotti
Collaborazioni attive
Ing. Arturo Varzi
Consulenza legale & Claims
Prof. Avv. Salvatore Napolitano
Edijuris - Dott. Nino Cecchini
Dr. Sergio Stacchiotti
Collaborazioni attive
Ing. Arturo Varzi
Dr. Sergio Stacchiotti
Ing. Remigio Tecchia
Dr. Sergio Stacchiotti
Geom. Riccardo Fasolo
Ing. Riccardo Frenquelli
Ing. Marco Manzali
Geom. Enrico Ponzo
Ing. Marco Manzali
Contabilità e coordinamento esecutivo
P.I. Paolo Olivier
Geom. Vincenzo Peluso
Geom. Luca Zenari
Geom. Riccardo Fasolo
Contract Management - Assistiamo il cliente su tutta la materia contrattuale e legale, supportandolo sin dalle fasi di gara in tutta la filiera di gestione tecnico/giuridica dell’appalto.
Leggi di piùProcurement management & Tender - Forniamo supporto all’Ufficio Gare del cliente nel Tender Management o, per imprese, nella redazione di Offerte Tecniche per gare nazionali e internazionali.
Leggi di piùProject Management - Nelle opere pubbliche e private, operiamo azioni di monitoraggio e controllo per verificare il rispetto di budget, tempi e standard qualitativi previsti da contratto.
Leggi di piùScheduling, Estimating & Budgeting, Cost control, Purchase - Per Committenti e Imprese forniamo servizi di project control durante tutte le fasi esecutive dei progetti.
Leggi di piùContrariamente a quanto usualmente si è portati a pensare, il contratto, anche con soggetti pubblici, non è mai immodificabile. Anche quando il Committente abbia originariamente condiviso lo schema contrattuale, se ne può proporre e trattare la modifica a valle dell’aggiudicazione. Tutto parte dall’analisi e dall’individuazione di eventuali criticità, identificando le giuste soluzioni che tutelino reciprocamente le parti.
La gestione di un appalto richiede un approccio multidisciplinare che contemperi aspetti tecnici, amministrativi e giuridici. Va curato con attenzione, diligenza e puntualità l’aspetto formale, già dalle primissime fasi, apponendo eventuali osservazioni e/o riserve nei termini previsti e, in presenza di corrispondenza, replicando a ragion veduta e sempre, secondo normativa. In alcuni casi è consigliabile intervenire formalmente ancora prima dell’aggiudicazione. Determinante in ambito pubblico, ove ne ricorrano i presupposti, che l’impresa si accerti ed acceleri la nomina del Collegio Consultivo Tecnico ex Art. 215 del DLGS 36/2023. Queste misure limitano fortemente la potenziale ingerenza della parte contrattuale forte.
L’efficacia nella gestione di un rapporto con i terzi è tutta rimessa alla completezza e proattività nell’articolazione del contratto che disciplina l’obbligazione. La correttezza giuridica del testo non garantisce la sua efficacia né, tanto meno, l’inserimento di clausole vessatorie. È imprescindibile una approfondita conoscenza della materia sotto tutti i profili, innanzitutto quella tecnica ed esperienziale. Un contratto ben scritto deve dissuadere le parti dall’adozione di condotte strumentali o inadempienti, condizione perseguibile unicamente laddove lo stesso venga predisposto da professionalità multidisciplinari e competenti.
La crescente complessità e articolazione del settore delle costruzioni richiede il possesso di professionalità spiccatamente interdisciplinari. Competenze tecniche e giuridiche non consentono da sole di governare efficacemente i rapporti con la committenza per ottenere la necessaria redditività. Sono necessari Interventi esterni, purché applicati sul campo ai casi concreti e, soprattutto, azioni accompagnate da un contestuale processo di individuazione e formazione delle figure interne all’organizzazione più predisposte alla crescita professionale. Solo questo garantisce risultati efficaci e durevoli nel tempo.